美国通用汽车的供应链调整

美国通用汽车公司正在采取一项战略性举措，要求其数千家供应商逐步清除供应链中源自中国的零部件，以应对日益加剧的地缘政治风险，并提升供应链的韧性。

1. 核心举措：系统性“去中国化”

• 具体要求： 通用汽车正敦促其上游供应商，为现有的中国产原材料和零部件寻找替代方案，最终目标是将供应链彻底移出中国。

• 设定时限： 部分供应商已被要求在2027年之前结束与中国的采购关系。

• 计划背景： 该指令在去年底已下达，并在今年春季中美贸易摩擦升级时被紧急重启，表明其是一项长期且坚定的战略。

2. 驱动原因：地缘政治风险超越成本考量

• 主要担忧： 企业运营正受到地缘政治不确定性的严重干扰。具体风险包括：

  • 关税政策： 美国对华关税政策的多变性。

  • 供应安全： 对关键材料（如稀土、芯片）可能面临短缺的担忧。

• 战略转变： 即使近期中美关系出现缓和迹象（如元首会晤后同意逐步取消部分关税），但企业高管们普遍认为，中美关系的长期结构性变化已成定局，必须为此做好预案。

3. 行业影响与挑战

• 行业趋势： 通用汽车的行动是行业缩影。许多汽车制造商和大型供应商都已进入“风险防范状态”，开始系统性地减少对华依赖。

• 实施难度：

  • 根基深厚： 中国在全球汽车供应链中地位关键，许多供应链布局已存在20至30年，形成了根深蒂固的网络。

  • 时间紧迫： 业界希望在短短几年内完成这一艰巨的调整，面临巨大挑战。正如行业协会负责人所言，“这并非易事”。