事件与实践
2026年7月31日,一年一度的ChinaJoy(中国国际数码互动娱乐展览会)在上海闭幕。与往年以游戏产品展示为主不同,2026年ChinaJoy被媒体称为”AI超级试验场”——AI技术渗透到展览的各个环节:AI生成游戏角色、AI驱动的NPC互动、AI辅助的游戏设计工具、AI内容审核系统等。世纪华通CEO谢斐在接受采访时表示:”AI褪去技术稀缺性,出海聚焦策略模拟与休闲两大核心赛道。”游戏产业正从”流量内卷”走向”技术价值周期”,ChinaJoy作为行业风向标,其AI化转型反映了数字娱乐产业营销方式的变化——从”展示产品”转向”展示能力”,从”吸引玩家”转向”吸引生态伙伴”。爱奇艺同期宣布AI长片制作进入实用阶段,AI技术在内容产业的应用从概念走向落地。
分析
一、事件营销的数字化转型
ChinaJoy的AI化转型是事件营销(Event Marketing)数字化演进的典型案例。传统事件营销的核心是”现场体验”——通过产品展示、互动体验和现场氛围营造品牌感知。但AI时代的事件营销正在发生变化:展示重点从”产品功能”转向”技术能力”,互动方式从”人机操作”转向”AI对话”,传播路径从”现场→媒体报道→受众”变为”现场→社交媒体裂变→全球受众”。根据整合营销传播(IMC)理论,事件营销是品牌传播组合中的重要触点,其价值在于创造”体验式接触”——让受众通过亲身体验建立品牌认知。ChinaJoy的AI化使得”体验”本身成为传播内容——AI互动的现场视频在社交媒体上的传播效果远超传统产品展示。这种”体验即内容”的营销模式要求企业在事件设计时就考虑”传播性”——什么样的现场体验最容易在社交媒体上引发传播?
二、B2B2C营销中的价值主张重构
ChinaJoy虽然是面向消费者的展会(C端),但参展企业中有大量是面向开发者的B端企业(AI工具、引擎、云服务提供商)。这种B2B2C的营销场景要求企业同时向两类受众传递不同的价值主张:对消费者传递”游戏体验更好”,对开发者传递”开发效率更高”。世纪华通CEO的表态——”AI褪去技术稀缺性,出海聚焦策略模拟与休闲两大核心赛道”——正是面向B端(开发者/投资者)的价值主张。根据价值主张画布(Value Proposition Canvas),有效的价值主张需要解决受众的”任务”(Jobs to be done)、”痛点”(Pains)和”收益”(Gains)。对于游戏开发者,AI的”任务”是降低开发成本、提升创意效率;”痛点”是AI工具学习曲线陡峭、效果不稳定;”收益”是开发周期缩短、内容丰富度提升。ChinaJoy上的AI展示需要同时满足C端”好玩”和B端”有用”的双重价值主张。
三、内容产业AI化的品牌传播策略
ChinaJoy的AI化也反映了内容产业(游戏、影视、动漫)品牌传播策略的变化。爱奇艺宣布AI长片制作进入实用阶段,意味着AI不再只是”概念”,而是”产品”——AI制作的内容将直接面向消费者。这对品牌传播提出了新问题:AI制作的内容如何建立品牌信任?消费者是否愿意为”AI制作”付费?根据品牌信任理论,品牌信任由”能力”(能否做好)和”善意”(是否为消费者着想)两个维度构成。AI内容的”能力”可以通过作品质量证明,但”善意”维度面临挑战——消费者可能认为AI制作意味着”偷工减料”或”缺乏创意”。因此,内容企业在传播AI能力时需要同时传递”人文价值”——AI不是替代创作者,而是赋能创作者。这种”AI+人文”的叙事框架对于建立消费者对AI内容的接受度至关重要。
启示
ChinaJoy的AI化转型为事件营销和品牌传播提供了重要启示:第一,事件营销的核心正在从”展示产品”转向”展示能力”,企业需要在展会上展示的不仅是”有什么产品”,更是”能做什么”;第二,B2B2C场景下的价值主张需要分层设计——对不同受众传递不同的核心信息,但保持品牌叙事的一致性;第三,AI内容的品牌传播需要”AI+人文”的双重叙事——既展示技术能力,又传递人文价值。对于面临AI转型的内容企业,当前的关键是:在”技术秀”与”价值传递”之间找到平衡——展会上的AI演示不是为了炫技,而是为了让受众理解AI如何创造更好的内容体验。
其他思考
- ChinaJoy作为”AI试验场”的定位是否会稀释其作为”游戏展会”的核心价值?如何在AI展示和游戏展示之间取得平衡?
- AI制作的游戏和影视内容如何建立品牌信任?消费者对”AI制作”标签的接受度将如何演变?
- 事件营销在数字化时代是否正在从”线下体验”向”线上线下融合”转变?纯线下展会的未来价值何在?
关键词:事件营销、品牌传播、AI内容、ChinaJoy
来源:每日经济新闻 | 整理:经管讲堂
原文链接:https://www.rcbom.com/mkt/5505.html