案例学
2026-07-17 07:06:46
【经管讲堂·战略管理】长鑫科技创科创板IPO纪录：半导体国产替代的战略突围
案例背景
2026年7月，长鑫科技在科创板完成IPO，募资规模超过300亿元人民币，创下科创板开板以来半导体领域最大规模首发上市纪录。长鑫...
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2026-07-17 07:06:43
【经管讲堂·战略管理】TCL电子56亿港元收购TCL空调：产业链纵向整合的战略逻辑
案例背景
2026年7月，TCL电子发布公告，以56亿港元收购TCL空调100%股权，将空调业务正式注入上市公司体系。这是TCL集团近年来又一次...
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2026-07-17 07:06:40
【经管讲堂·战略管理】中国车企出海破500万辆：从产品输出到全球布局的战略跃迁
案例背景
2026年7月，中国汽车工业协会发布数据，上半年中国汽车出口首次突破500万辆，同比增长超过35%，继续稳居全球第一大汽车出...
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2026-07-17 07:06:35
【经管讲堂·战略管理】台积电千亿美元加码美国：地缘博弈下的全球化战略重构
案例背景
2026年7月，台积电宣布在原亚利桑那州晶圆厂项目基础上，再加码1000亿美元投资，用于建设先进制程研发中心及多座3纳米以下...
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2026-07-17 07:06:32
【经管讲堂·管理学原理】韩国股市去杠杆风暴中的组织韧性——危机管理与企业生存策略
案例背景
2026年7月，韩国股市经历了一场剧烈的去杠杆风暴。在监管层收紧融资融券规则、国际资本加速流出双重压力下，韩国KOSPI...
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2026-07-17 07:06:30
【经管讲堂·管理学原理】两亿灵活就业者背后的组织变革——人力资源管理新范式探索
案例背景
2026年7月，国家统计局发布数据显示，中国灵活就业人员规模已突破两亿人，占全国就业人口的四分之一以上。这一庞大群体...
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2026-07-17 07:06:28
【经管讲堂·管理学原理】城投债收紧背后的治理逻辑——地方政府债务风险管理的组织视角
案例背景
2026年7月中旬，中国监管部门进一步收紧城投债发行条件，多地城投平台融资受阻，部分高债务地区面临较大的再融资压...
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2026-07-17 07:06:25
【经管讲堂·管理学原理】安踏多品牌战略的组织架构困境——从「超级安踏」亏损看品牌细分管理
案例背景
2026年7月，安踏体育发布业绩预警，旗下”超级安踏”品牌持续亏损，品牌CEO徐阳正式离任。超级安...
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