战略管理 【经管大课堂·战略管理】砍单与涨价同行:iPhone 18 Pro背后的供应链量价再平衡 案例背景2026年10月,供应链传出消息:苹果大幅削减iPhone 18 Pro系列的零部件订单,部分品类的下调幅度高达20%。几乎同一时 ... 2026-10-10
战略管理 【经管大课堂·战略管理】从关税战边缘到谈判桌:中国混动汽车的欧洲突围与地缘战略弹性 案例背景2026年10月上旬,持续紧绷的中欧经贸关系出现缓和迹象:围绕汽车与稀土等关键商品的关税谈判取得突破,双方避免了滑 ... 2026-10-10
战略管理 【经管大课堂·战略管理】一天签下250架飞机:渤海租赁的重资产扩张与产融结合边界 案例背景2026年10月9日,渤海租赁旗下子公司在同一天内分别与波音、空客签署采购协议,合计锁定250架飞机订单,成为近期全球 ... 2026-10-10
战略管理 【经管大课堂·战略管理】派拉蒙合并华纳兄弟探索:好莱坞格局重塑与横向并购的整合难题 案例背景2026年10月,历时近两年的拉锯终于落定:派拉蒙正式完成对华纳兄弟探索的收购,好莱坞延续百年的“五大制片厂”格局被 ... 2026-10-10
案例学 【经管大课堂·管理学原理】双汇公布6项整改:一次危机如何转化为真正的质量管理升级 案例背景 2026年10月,双汇公布针对此前食品安全舆情的六项整改措施,核心指向强化全链条管控:覆盖原料采购、入厂检验、生 ... 2026-10-10
案例学 【经管大课堂·管理学原理】国庆假期的系统切换:六家农商行合并给了我们什么变革启示 案例背景 2026年国庆假期期间,徐州地区六家农商行完成了一项在平日几乎不可能完成的工作:在短短数天内完成核心业务系统的 ... 2026-10-10
案例学 【经管大课堂·管理学原理】五粮液12亿元回购背后:资本配置如何考验公司治理 案例背景 2026年10月,宜宾五粮液股份有限公司披露最新回购进展:公司9月份再度投入约1亿元资金回购自身股份,累计回购金额 ... 2026-10-10
案例学 【经管大课堂·管理学原理】决策权该在哪里?优衣库把中国市场的权力交给中国城市 案例背景 2026年10月初,优衣库母公司迅销集团社长在接受采访时公开表示,中国市场的经营决策不能只依赖东京总部,未来要让 ... 2026-10-10