案例背景
2026年6月，中国国务院总理李强在会见韩国领导人时呼吁中韩两国拓展半导体、人工智能等新兴产业合作。这一外交表态背后，是全球半导体产业链格局的深刻演变——中美科技博弈持续升级，韩国作为全球半导体核心供应国（三星、SK海力士）面临在美中之间选边的压力。李强的表态不仅是外交辞令，更是中国半导体产业国际化战略的信号：在自主可控的基础上，通过国际合作扩大技术获取渠道和市场准入空间，降低单一依赖风险。
核心分析
一、国际化战略的新范式：合作型而非对抗型
传统的国际化战略理论往往以企业层面的竞争分析为主，但在半导体等战略性产业中，国家层面的战略博弈深刻影响企业行为。根据彭维（Raymond Vernon）的产品生命周期理论的国际延伸，半导体产业已进入全球协作阶段——没有任何单一国家能独立完成从设计、制造到封测的全产业链闭环。中国的半导体国际化战略正在从「对抗型自主」转向「合作型自主」——自主可控是底线目标，但通过国际合作扩大技术获取和市场空间是效率目标。李强呼吁中韩合作，正是这一战略逻辑的体现：韩国拥有先进制造能力，中国拥有庞大市场需求和快速增长的下游应用，双方合作的互补性远大于竞争性。
二、地缘博弈下的战略定位：韩国的困境与中国的机会
韩国在全球半导体产业链中占据关键位置——三星和SK海力士合计控制全球DRAM市场约70%的份额。然而，韩国面临美国的盟友压力，要求其限制对华半导体出口。从博弈论角度看，韩国处于「三方博弈」的困境：美国要求限制对华出口，中国呼吁扩大合作，韩国自身经济利益依赖中国市场。这一困境为中国创造了战略机会——如果中国能够向韩国展示合作的「确定性收益」（市场准入、政策支持、供应链协同）高于跟随美国的「不确定性收益」，韩国企业的战略选择将更倾向于合作而非限制。管理者的启示在于：在国际化战略中，展示合作收益的确定性，比强调对抗的决心更有效。
三、产业链韧性的战略重构：从单一依赖到多元协同
近年来全球半导体产业链的脆弱性多次暴露——从疫情导致的产能中断到地缘冲突引发的供应限制。根据供应链韧性理论，产业链的韧性取决于节点多样性和路径冗余性。中国半导体产业的国际化战略，正在从「单一依赖」转向「多元协同」——不再将技术获取和市场准入集中在少数国家或企业，而是通过多国合作建立冗余路径。中韩半导体合作是多元协同战略的一部分——如果中国能够同时与韩国、欧洲、东南亚等建立半导体合作关系，产业链韧性将大幅提升。这种多元协同战略对企业管理者的启示是：在全球化退潮期，不是放弃国际化，而是重新设计国际化路径——从深度依赖少数伙伴转向广度协同多个伙伴。
管理启示
第一，战略性产业的国际化应从「对抗型自主」转向「合作型自主」——自主可控是底线，国际合作是效率杠杆。第二，在三方博弈中，展示合作收益的确定性比展示对抗决心更有效——管理者应在国际化谈判中量化合作收益。第三，产业链韧性需要从单一依赖转向多元协同，管理者应同时建立多个国际合作路径。
其他思考
- 中韩半导体合作能否在中美科技博弈的背景下持续？韩国企业的选择空间有多大？
- 中国的「合作型自主」战略是否适用于其他战略性产业（如稀土、新能源）？
- 企业在全球化退潮期应如何平衡「自主可控」与「国际合作」之间的张力？
关键词：国际化战略、半导体产业、产业链韧性、合作型自主
来源：联合早报 | 整理：经管讲堂
原文链接：https://www.rcbom.com/stgy/3033.html
