战略管理 【经管大课堂·战略管理】非洲电摩本地化制造与随链出海战略 案例背景 2026年9月20日,财新网报道称,非洲电动摩托车企业正在加码本地制造,并积极寻求中国供应商赴当地设厂布局。驱动这 ... 2026-09-22
战略管理 【经管大课堂·战略管理】两轮车龙头跨界三轮电摩的品类扩张逻辑 案例背景 2026年9月21日,财新网报道称,电动两轮车龙头企业加码三轮电动摩托车市场,对其传统巨头的主导地位形成直接冲击。 ... 2026-09-22
战略管理 【经管大课堂·战略管理】新势力卖技术与核心竞争力的变现路径 案例背景 2026年9月21日,第一财经报道称,蔚来、小鹏、理想、零跑等造车新势力纷纷开启技术输出模式,向同行出售智能化解决 ... 2026-09-22
战略管理 【经管大课堂·战略管理】派拉蒙收购华纳兄弟的内容产业整合逻辑 案例背景 2026年9月21日,第一财经报道称,派拉蒙天舞公司就收购华纳兄弟探索一案,与加州及其他11个州达成和解协议,这笔规 ... 2026-09-22
案例学 【经管大课堂·管理学原理】企业发放婚育奖励:从合规底线到家庭友好型福利 案例背景第一财经2026年9月21日报道,多家企业推出面向员工的婚育激励措施,形式包括结婚礼金、延长婚假与产假、育儿补贴、 ... 2026-09-22
案例学 【经管大课堂·管理学原理】光大证券换帅:转型期券商的领导力与战略连续性 案例背景经济观察网2026年9月21日报道,光大证券原总裁刘秋明卸任,公司迎来新的人事安排与新的经营考题。这一变动发生在券 ... 2026-09-22
案例学 【经管大课堂·管理学原理】大成基金全线共管:明星基金经理与关键人风险 案例背景2026年9月21日,多家财经媒体报道大成基金旗下权益类产品集中调整基金经理安排:知名基金经理韩创在管的5只产品于同 ... 2026-09-22
案例学 【经管大课堂·管理学原理】支付宝组建事业群:结构跟随战略的组织变革 案例背景2026年9月21日,蚂蚁集团宣布对支付宝业务进行新一轮组织调整:将原本分散在多条业务线中的相关团队整合,组建为全 ... 2026-09-22