灵晟超算登顶全球：国产算力崛起的产业链协同实践

案例背景

2026年6月，ISC2026国际超算大会上，全国产「灵晟」超算以2.19EFlops的性能登顶全球TOP500榜单，时隔九年中国超算重回世界第一。该超算实现了CPU、国产HBM、高速互联、全栈软件的全自主研发，标志着中国在超算领域实现了从硬件到软件的全栈式突破。这一成就背后，是长达十余年的国产化产业链协同实践。

核心分析

一、波特「钻石模型」与国产算力产业集群的崛起

波特的「钻石模型」认为，国家竞争优势来源于生产要素、需求条件、相关与支持产业、企业战略与竞争四个核心要素的协同。灵晟超算的成功正是这一模型在中国算力领域的最佳实践：生产要素层面，国产HBM、高速互联芯片等关键组件取得突破；需求条件层面，AI大模型训练对超算的需求激增；相关支持产业层面，国产生态（鲲鹏、海光等）形成完整链条；企业战略层面，华为、中科曙光等龙头企业持续投入研发。四大要素协同作用，造就了国产超算的登顶。

二、技术创新理论与「突破式创新」的国产化路径

克莱顿·克里斯滕森（Clayton Christensen）的创新理论区分了「持续性创新」和「颠覆性创新」。国产算力的崛起采取了「双轨并行」策略：一方面通过「持续性创新」逐步追赶国际先进水平（如7nm工艺的成熟），另一方面通过「突破式创新」在新兴领域实现弯道超车（如Chiplet封装、3D堆叠HBM）。这种「持续+突破」的组合创新路径，是后发国家技术追赶的有效模式。

三、产业生态系统与「飞轮效应」

亚马逊创始人贝佐斯提出的「飞轮效应」强调，多个业务环节相互强化形成正反馈循环。灵晟超算的成功揭示了国产算力「飞轮」的形成：超算性能提升 → 吸引更多AI大模型训练任务 → 推动国产芯片规模化应用 → 反哺芯片研发投入 → 进一步提升超算性能。这一飞轮的转动将带动液冷、电源、机房、运维等6大赛道的协同发展，形成完整的国产算力生态系统。

管理启示

本案例对国产技术追赶与产业链协同有三点启示：第一，后发国家技术突破需要「生产要素+需求+相关产业+企业战略」四要素的协同，单一要素突破难以形成持续优势；第二，国产化路径应采取「持续+突破」双轨策略，避免「闭关自守」或「全盘引进」两个极端；第三，国产技术突破应注重构建「飞轮效应」，让研发投入、产品应用、规模效应形成正反馈循环。

其他思考

1. 灵晟超算登顶后，如何将「技术领先」转化为「生态领先」和「市场领先」？
2. 国产算力产业链各环节的协同应通过何种机制（联盟、创新中心）实现最优化？
3. 在全球科技竞争加剧的背景下，国产算力的「开放合作」与「自主创新」应如何平衡？

关键词：钻石模型、突破式创新、飞轮效应、国产化
来源：第一财经 | 整理：经管讲堂